Sản phẩm › Quản lý biên chế
Hoạch định từng vị trí tuyển.
Lý giải từng biên chế.
Kế hoạch biên chế hàng năm với quy trình duyệt ngân sách. AI chỉ ra nơi đang thừa hay thiếu người. Dự báo 5 năm gắn với mục tiêu doanh thu.
FY2025 · Đang ở bước 5/7
✅ Kế hoạch FY2025 đã duyệt — Ngân sách: $2.4M · 13 vị trí đã lên kế hoạch
Hơn 3.000 doanh nghiệp tin dùng để hoạch định nhân sự chiến lược
Quyết định tuyển dụng đưa ra
không có kế hoạch. Ngân sách
phát hiện quá muộn.
Yêu cầu biên chế gửi qua email — không có theo dõi
Trưởng phòng email cho HR. Tài chính không biết. CEO duyệt miệng. Không ai có cùng một con số.
Vượt ngân sách chỉ phát hiện vào cuối năm
Không theo dõi trực tiếp chi phí biên chế đã duyệt so với thực tế. Tài chính chỉ phát hiện vượt chi khi chốt sổ.
Không có khả năng quan sát cơ cấu tổ chức và vị trí trống
Sơ đồ tổ chức nằm trong PowerPoint, lần cuối cập nhật 6 tháng trước. Tài chính và lãnh đạo không thấy vị trí trống.
Kế hoạch 5 năm làm trong một cuối tuần, dựa vào cảm tính
Hội đồng yêu cầu kế hoạch nhân sự 3 năm. CHRO dựng bằng Excel, không kết nối dữ liệu với doanh thu hay giả định tăng trưởng.
Kế hoạch đã duyệt. Ngân sách được theo dõi.
AI chỉ ra đâu đang lệch hướng.
Quy trình hoạch định 7 bước — từ Dự báo đến Tuyển đủ
Từ triển vọng kinh doanh đến biên chế được duyệt — có cấu trúc, tuần tự, có cổng phê duyệt.
So sánh ngân sách và thực tế theo thời gian thực
Mọi lượt tuyển được đối chiếu với ngân sách đã duyệt. Tài chính thấy theo thời gian thực.
Sơ đồ tổ chức trực quan với lớp phủ chi phí và vị trí trống
Thấy rõ ai đang ở vị trí nào, chi phí bao nhiêu và khoảng trống ở đâu.
Mô phỏng kịch bản 5 năm — Tăng trưởng Thấp / Cơ sở / Cao
Mô phỏng nhu cầu nhân sự theo 3 kịch bản doanh thu. Xuất báo cáo cho hội đồng.
AI phát hiện sai lệch trước khi trở thành khủng hoảng
Đội thiếu người, phòng ban phân bổ quá tải, rủi ro doanh thu — AI làm nổi bật tất cả.
Mọi vị trí đang mở.
Từ duyệt đến tuyển xong.
Pipeline dạng Kanban theo dõi mọi vị trí đã duyệt qua suốt quy trình tuyển — từ khi lãnh đạo ký duyệt đến đẩy sang ATS và nhận offer.
✅ Đã duyệt
3Sr. Frontend Developer
Kỹ thuật L4
Sales Admin Manager
Kinh doanh L4
Chuyên viên HR
HR L3
🔄 Đã đẩy sang ATS
2Product Manager
Vận hành L4
Sr. Backend Dev
Kỹ thuật L4
✅ Đã tuyển
1Finance Manager
Tài chính L4
Biên chế của bạn đã phù hợp
với mục tiêu doanh thu chưa?
AI phân tích mối quan hệ giữa phân bổ nhân sự và hiệu quả kinh doanh. Làm nổi bật các phòng ban thừa người, đội thiếu người và các khoảng trống tuyển dụng chiến lược.
Rủi ro doanh thu
Đội Kỹ thuật đang ở 85% công suất trong khi lộ trình Q2 yêu cầu tăng +40% sản lượng.
Biên chế hiện tại không đáp ứng được mục tiêu ARR $2.8M. Đề xuất tuyển thêm 3 người trước cuối Q2.
Mất cân đối phân bổ
Kinh doanh chiếm 22% biên chế nhưng chỉ tạo ra 15% doanh thu.
Chuẩn ngành: tỷ lệ 1:$180K so với 1:$95K của bạn. Cân nhắc tái phân bổ 2 vị trí sang Customer Success.
Hiệu quả chi phí
Chi phí nhân sự Product & R&D giảm từ 42% xuống 38% doanh thu.
Nằm trong ngưỡng tối ưu (35–40%) cho các công ty SaaS ở giai đoạn của bạn.
Hoạch định thông minh hơn.
Tuyển dụng tự tin hơn.
Quy trình hoạch định 7 bước · Dự báo 5 năm · AI Workforce Intelligence. Dùng thử miễn phí 14 ngày — trọn gói module Biên chế.
📋 Kế hoạch năm · 🎯 Bảng tuyển dụng · 🏢 Sơ đồ tổ chức · 📊 Dự báo 5 năm · 🤖 AI Intelligence